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{if:"金融行业·投行\r行业要求：\r服务于实体经济。要求：了解宏观；挖掘行业\r\r\r人员构成要求：\r分析师：本科生/硕士 \r两三年后，可升任高级经理（小项目负责人）\rVP副总裁（中层）\rED 执行总经理\rMD董事总经理（要有丰富的工作经验）\r\r\r专业要求：\r金融专业人才更有专业优势，但跨专业人才（尤其是信息技术人才）也很受青睐\r——投资除了需要专业技能，也考验逻辑能力，站在更高的维度看未来\r——只要愿意学，专业不会成为限制\r\r\r需要的能力：\r·综合素质；\r·抗压能力；\r·高强度工作的耐力。\r\r\r招股书任务：\rPT医疗项目 IPO（首次公开募股）：\r任务：更新招股书过期的数据；\r招股书：公司发行股票时必备文件之一，需经证券管理机构审核、批准，也是投资者认购该公司股票的重要参考（对企业信息全方位的反映）。注意：属于法律文件，要求信息真实准确完整，否则后果无法承担。\r要点：\r·拒绝出现低级错误；\r·内容表述和数字必须有依据；\r·清晰表述企业投资上的亮点；\r·所有修改过的文件都要用修订模式，便于一眼看出哪里做了改动，提高审阅效率。\r\r\r部分专有名词：\r刷数：金融行业根据最新权威统计资料，更新自身文件的所有数据\r底稿：一切内容的依据（底稿上没有出现的内容，不可以杜撰，否则要负法律责任）\r董监高：上市公司董事、监事、高级管理人员\r\r\r团队合作篇：\r组长篇：\r·首要任务是分工协调，不要只埋头做自己的事；\r·避免横向分工——每个部分不能相互割裂，要确保各个部分的衔接是重点投入精力的。\r组员篇：\r·坦承自己擅长和不擅长的部分，积极领任务，不要犹豫；\r·想成功抱大腿，要用自身优势说服对方，打感情牌没有用。\r·在团队中要有明确的自我定位，不要妄自菲薄。\r·尊重队友意见。哪怕争执不定，也不要拉局外人来商讨。\r\r\r设备篇：\r·打印机等工作必须设施要提前自主弄好；\r·设备突发故障，不要愣着，赶紧站起来想办法；即使不是自己在做展示，也要积极主动帮忙，不要袖手旁观；\r·作报告之前提前调试设备。\r\r\r与领导相处篇：\r·领导问到的事情，如果自己忘记做了，就赶紧去做，不要愣着不回应；\r领导批评的事情不要过多解释，先承认错误；\r领导的话要想办法接上，可以是直接说出后半句，或进行自我批评——不要让领导重复、等待；\r领导在点评时，不要垂头丧气或心不在焉，要积极回应；\r动笔或敲键盘记下老师说的话。肢体上不要有小动作。\r·弄清不同人的身份、定位，是考官还是导师；\r抓住与领导一对一沟通的机会，把自己的困难和困惑告知对方，恳请对方指导；\r·管理领导预期：需要向领导索取资源——提高预期；对任务不太有把握——降低预期\r·自我评价：领导让你评价自己的表现，说明你做得是有问题的，要立刻自己去找问题，不要说模棱两可的话。\r·与人不和不要跑去告状，引火烧身的是自己；\r领导问你不想和谁一组，理由可以是：性格相似，反而不适合一起工作——不要直接表达对对方的不满。\r\r\r\r访谈客户篇：\r·打电话之前打个草稿，组织好语言\r·有底线意识，不随便答应客户的要求\r·作为服务行业，在与顾客交流之前要做足功课，了解客户需求与期望；\r表达出自己对对方的了解、认同，以及自己的价值所在；\r在了解比较少的情况下，聊客户的爱好、擅长、优势——对方爱听的事；\r问题顺序：第一个问对方的问题一定是对方最感兴趣的；\r如果对方有提问，尽可能让自己接下来的提问承接对方的上一个提问；\r（因人而异）跟技术男谈要直接：直接回答问题，不要拐弯抹角。要体现自己对其专业知识的掌握能力，不要让对方给你科普。\r·服务行业去给顾客述标，言谈中不能出现竞品。\r\r\r\r细节篇：\r·准备文件袋、曲别针、夹子等收纳物品——给领导的文件不能散乱。\r·不要戴耳机；手机声音调成震动——确保能及时收到周围的消息。\r·文档内容要方便读阅，表格不要分到两页；\r不认识的专有名词要去查，绝对不能出错；\r特殊表述词汇不能含糊；\r数据的呈现不要有误导性；\rPPT上的内容是绝对不能有错的。\r\r\r\r思维模式篇：\r·放弃学生思维，转入职场思维\r完成任务不是交作业，不要等领导来批评指正，必须保证自己独立做到尽善尽美；\r追求满分，而不是及格；\r强调自己的努力是没有用的，领导要看的是成果；\r成长的核心就是认知升级——多和那些能刷新你认知的人交流。\r·如果不确定要不要做，就顺带做了——不能真的只做领导提到的部分；\r有不明确的要求提前问，不要等领导来提醒。\r·作报告不是照本宣科，做资料的搬运工——一定要有自己的思考。哪怕不能给出明确的结论，仅提出问题也能体现个人的思考。\r·培养学习型、成长型思维，对未知领域抱有好奇心，多去主动思考；有机会学就马上学。\r·要有国际视野，不要只局限于中国的情况；对各国文化都要有一定的了解，避免主观臆断\r\r\r\r心态篇：\r·完成任务之后不要就此松一口气，再回头想想有什么疏漏，开会之前再复习一下，做好被提问的准备。\r·一次的优秀不一定会被看到，但形成习惯的优秀一定会。\r·稳定性是很强的职业素养。快点从失败的阴影里面走出来。\r不管是成功还是失败，都要及时复盘，总结经验教训。\r\r\r\r作报告篇：\r·（提前准备）早一点去，提前调试设备；\r把PPT打印稿分发给每一位领导。\r·（仪态）注意站姿，不要晃来晃去；\r可以有肢体语言加以辅助；\r身体不要遮挡屏幕。\r·（关注听众）实时关注领导神态反馈，做出调整；\r如果听众已经明显表现出不耐烦，就要尽快结束这部分的讲解；\r最后一个作报告，听众都很累了，这时候要用深入浅出的方式去讲。\r·（应急情况）PPT上如果出现错误，自己立即指出，不要试图掩饰；\r发现之前讲的地方有问题，不要重复再讲一遍，而应作为“重点内容”再次强调，从而巧妙更正。\r·（回答提问）提问环节领导追问是因为对你还有期待，不要慌，从容应答；\r被突然提问到自己没有准备的内容，不要直接说自己不知道，可以为了缓解紧张情绪，先说“这是个好问题”，然后重复自己的观点，找出自己的观点与对方问题的相关性，再含蓄地说这个问题目前还难以立即解决，需要一些时间来做后续的拓展。\r·（演讲节奏）可以慢一点说，有忘词的地方可以停顿，但不要过过多语气词，会打断听众的思绪。前后的语速要一致，不要突然加速；\r当要输出的信息量很大时，要有详有略。\r·（特别设计）花里胡哨的设计不要太多，少而精可以加分；\r·（讲述方式）对于陌生的概念，用一些大家熟知的影视作品中的例子去解释，引入话题。\r·（团队合作）自己的部分说完，引入下一位同学，礼貌地从后面退场；\r适当地展示出同组成员的沟通配合；\r如果是队友讲错了，宁可按下不提，也不要去挑队友的错，不利于团队和谐。\r·（是否脱稿）对于信息量较大的内容，如果不能保证准确地背下来，可以不脱稿，只要不要照着读，都不会影响听众观感。可以拿着打印稿，但不要抱着电脑。\r·（注意倾听）同伴在回答问题的时候，不要认为与自己无关。认真倾听，点头回应，表达出对队友的认同；\r前面的组在展示的时候，如果想和队友交流，可以写在纸上给对方看。\r·（调整心态）自己这一组表现不好，出去的时候不要垂头丧气。注意表情管理，给竞争对手压力。\r\r\r\r\r场景应用篇：\r·行为要符合场景设置；\r饭局的主要目的是吃饭，不是答辩。应该问一些简短好答的问题，不宜长篇大论；\r提问要有礼貌，不要咄咄逼人；\r一个一个问，不要着急，也要给别人开口的机会。\r·作为代表到企业访谈，就要以员工的身份自我介绍，和队友以同事相称。\r\r\r投资篇：\r投资的前提是你还在牌桌上——不要孤注一掷。"<>"" && "金融行业·投行\r行业要求：\r服务于实体经济。要求：了解宏观；挖掘行业\r\r\r人员构成要求：\r分析师：本科生/硕士 \r两三年后，可升任高级经理（小项目负责人）\rVP副总裁（中层）\rED 执行总经理\rMD董事总经理（要有丰富的工作经验）\r\r\r专业要求：\r金融专业人才更有专业优势，但跨专业人才（尤其是信息技术人才）也很受青睐\r——投资除了需要专业技能，也考验逻辑能力，站在更高的维度看未来\r——只要愿意学，专业不会成为限制\r\r\r需要的能力：\r·综合素质；\r·抗压能力；\r·高强度工作的耐力。\r\r\r招股书任务：\rPT医疗项目 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